COACH EXECUTIF + CONSULTANT EN LEADERSHIP : Né en Grande-Bretagne, Richard vit en France depuis plus de 20 ans, ce qui lui a permis de réconcilier les approches de gestion anglophones et francophones.Richard aide des dirigeants et chefs d’entreprise à :
- Transformer son comité de direction en vraie équipe performante
- Accélérer la croissance en libérant la contribution de chaque collaborateur
- Atteindre des objectifs actuellement « impossibles »
- Les freins qui limitent la croissance des entreprises sont presque tous internes : l’alignement, le management, la cohésion des équipes et la motivation des effectifs.
L’approche de Richard a été développé pour l’ère numérique, car des méthodes traditionnelles de management ne sont plus efficaces quand tout le monde est sur-sollicité, les structures organisationnels sont très fluide, et la relation entre entreprise et employé a profondément changé.
Richard, titulaire d’un Master de première classe de l’Université d’Oxford, a été Associé dans un cabinet de conseil en stratégie mondiale Analsys Mason . Ensuite, il a passé 11 ans au sein du géant mondial de la technologie Cisco, où il a été recruté pour occuper un rôle de premier plan dans les «projets spéciaux du PDG». Parmi ses clients : Air Liquide, Mastercard, Orange, Sanofi… et des sociétés de technologie de l’hyper-croissance (Snips, Navya, Ecovadis…).
RECOMMANDATIONS
Michael Fester CTO : « En peu de temps, Richard a mis au clair mes tendances au leadership et m’a montré comment elles impactaient mon organisation. Je recommande à toutes personnes occupant un poste de dirigeant de suivre ce processus, surtout lorsque que l’entreprise gère beaucoup de changements, car c’est à ce moment là que les résultats des équipes sont cruciaux, plutôt que les résultats personnels. »
Robert Bailkoski CEO Logicalis : « Grâce au soutien de Richard j’ai gagné en confiance et assurance lors de la présentation de clés stratégiques. Son soutien est hautement customisé. Je recommande grandement Xquadrant à toutes personnes souhaitant se concentrer sur des initiatives plus valorisantes, des questions plus stratégiques et qui veulent avoir un impact plus important dans leur rôle. »